毕氏邮品网

 找回密码
 免费注册
搜索
热搜: 活动 交友 discuz
查看: 1248|回复: 2
打印 上一主题 下一主题

1月23日 中签比例大幅减少 货源都去哪了

[复制链接]

1913

主题

0

好友

1万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

现金劵 元
0
会员积分
14245

最佳新人 活跃会员 跟帖积极 推广达人 宣传达人 灌水之王 突出贡献

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2018-1-23 11:13 |只看该作者 |倒序浏览
四狗零售量大减惊人内幕。。。              沈阳多云,最高气温-15度。
【转载请注明“币邮网www.bs168.com” 2018年1月23日】 点此进入2018年《邮品收藏、辨伪经验谈》—毕氏邮品编% ^, _" Y0 Z$ K# \( L

) ~. @, I  F1 A     最近有一则消息引发关注,即:“集邮厅网原来公布的四轮狗票线下零售量为532万套,但临近发行日,突然临时改为392万,减了140万套;这个数量比四轮鸡线下零售量688万套减少296万套,就是说四狗线下零售量仅为四论鸡零售量57%”。0 @' @  q4 _9 n; S" c! L

& {! y+ x0 \: e- n: ]5 n0 a8 O    四轮狗票的线下零售量再次减少了。请注意“再次”这个词,这是在狗票的发行量已经确定了的情况下再次减少零售量。就是说,把本应给集邮群众的好处给了别人。狗票的发行量减少了,截留的货源不够了,怎么办,只有在零售量方面做些截留了——这个截留的数量是140万套——仅仅是增加量。那么140万套是一个什么概念呢?我们再从比例的角度看看,就会发现一些惊人的内幕。。。
, M. }5 D; z, s- p! M: B* f# v% O
    四轮狗线下零售量仅为四轮鸡零售量57%,那么四轮狗的总发行量是不是也是四轮鸡的57%呢?不是!四轮狗的发行量6900万套,是四轮鸡8900万套的77.5%。请注意:77.5%和57%相差多少?四狗的总发行量减少至鸡票的77.5%,线下零售量却减少至鸡票的57%。这是什么鬼?有什么内幕吗?难道还有比集邮群众更重要的需求必须满足吗?!本来线下零售的比例就很少,非此的比例已经很高了,减量说是为了提升集邮群众热情,但是大幅降低本来就少得可怜的线下零售量,这实在是令人不解其意呀!如此高的差额,可以发现惊人的内幕——所谓的四轮狗减量基本上来自线下零售量的减少啊!这实在是太可怕了!这哪里是利好,分明是利空呀!
+ g& h/ p( i5 `" W( ?1 F2 ~
6 h" Z$ x1 C  |' w    减少零售量的比例,增大截留的比例,已经多次证明这是市场的心腹之患。我们都体验到了,四轮鸡票行情被莫名的货源冲击得一塌糊涂,让参与投资者叫苦不堪,这些货源难道不是来自截留吗?如今四轮狗的发行量虽然减少了,但是减少的数量却在零售量上找弥补,继续保证截留货源的数量,这样一来,谁能保证四轮狗不再继续被截留货源冲击呢?综上,四轮狗票零售量大减从短期看能够是在给投机提供便利,但是中长期看是不利于行情的。必须指出,这个投机便利仅仅适用于能够低价拿到截留货源的机构和个人,广大参与其中的投资者和集邮者只能当炮灰。 www.bs168.com
2 r7 B" y0 p2 G/ u) m0 K9 K6 T" {2 R. Y

3 c7 r: Z  R9 r5 K' v: A
传播邮识 广交藏友 微信15142037792

4

主题

0

好友

2879

积分

版主

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

现金劵 元
0
会员积分
2879

最佳新人 活跃会员 跟帖积极 推广达人 宣传达人 灌水之王 突出贡献

2楼
发表于 2018-1-23 14:02 |只看该作者
四川省
回复

使用道具 举报

875

主题

0

好友

5万

积分

版主

网站总管理

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

现金劵 元
0
会员积分
50495

最佳新人 活跃会员 跟帖积极 推广达人 宣传达人 灌水之王 突出贡献 优秀版主 荣誉管理 论坛元老

3楼
发表于 2018-1-23 18:37 |只看该作者
下三烂,明中减少发行量,实际又克扣截留本来就少的零售量,这样货源还是在截留主力手上,要放要拉全凭他们了
微信号:KMYNLXF
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 免费注册

QQ|Archiver|手机版|毕氏邮品

GMT+8, 2024-11-25 20:38 , Processed in 0.038426 second(s), 19 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X2.5 Licensed

© 2001-2012 Comsenz Inc.

回顶部